Denna gång genom att ta fram en budgetprocess och stötta i årets budgetläggning. Annica Wållberg med lång erfarenhet av hotell- och restaurangbranschen tar sig an uppdraget.
Författare: Matilda Höök
Vi finns lokalt i Piteå
För oss är det viktigt att finnas lokalt och nära våra kunder.
Därför har vi nu en lokal i Piteå, nära våra kunder och nära där vi själva bor.
Kom förbi på en kopp kaffe och se hur vi har det!
Sommarfest på Umeåkontoret
På iTid är vi övertygade om att relationer och kommunikation är en viktig del i att uppnå förbättrade flöden och effektivare arbetssätt.
Vi tänker likadant när det gäller våra kunder och att goda relationer ger ett bättre resultat.
Varje år bjuder iTid in till sommarfest på våra olika kontor, där nya och spännande möten sker mellan våra konsulter med släkt, vänner och barn, tillsamman med våra kunder och deras familjer.
.
Våra sommarfester är framförallt trevliga och roliga event, men det är också en del av vår mission om En Framtid där vi bor, genom att våra kunder och konsulter är förebilder för våra barn och ungdomar.
Glad sommar!
Leannätverk besökte Cytiva
Cytiva är ett företag inom life science-branschen som arbetar med lösningar och tjänster för diagnos, behandling, övervakning av patienter samt tillverkning av bioläkemedel. De senaste åren har produktionssiten i Umeå anställt ca 400 medarbetare och företaget har utgått från ett leanperspektiv även i sin onboarding av ny personal.
Leannätverket fick under dagen lyssna till hur Cytiva har arbetat, samt att deltagarna fick en visning i produktionen.
Ny VD och styrelseordförande
På iTid är traditionell karriärstege inte en väg till utveckling hos personalen. Breddning av kompetens och erfarenhet sker bland annat genom att ha olika ansvarsroller inom företaget. Som ett led i detta går Fredrik Johansson, som i 15 år varit företagets VD och är en av grundarna, in som ny styrelseordförande samtidigt som Pernilla Lirell, som tidigare haft rollen som kontorsansvarig i Skellefteå, blir företagets nya VD.
Företagets mission ”En framtid där vi bor” fortsätter vara eftersträvansvärt både för medarbetare och kunder. Det som alltid varit kärnan i iTids verksamhet, att förbättra flöden, fortsätter också det att vara något som det finns stort behov av. I takt med att antalet medarbetare ökat har också kompetensen inom verksamhetsområdet breddats och fördjupats och företaget kan idag ta sig an andra företags utmaningar i en allt större del av värdekedjan.
Frukostseminarium Umeå – Affärsmodellen som ett sätt att definiera sin marknad och bearbeta kunder
Torsdag 1 juni är du välkommen på̊ en matnyttig frukost där vi delar med oss av vår kunskap. Den modell som presenteras under seminariet baseras på att ett företag ofta kan behöva dela upp verksamheten och organisationen i olika affärsmodeller. Med en affärsmodell menas bl.a. hur företaget organiserar sig, vilka partners, kommunikationskanaler, produktionsresurser och personella resurser som används och hur kostnads- och intäktsströmmar ser ut för att kunna leverera ett erbjudande till ett specifikt kundsegment. För respektive affärsmodell är det klokt att organisera företaget utifrån respektive affärsmodell och en bra grundmodell att utgå ifrån är en säljorganisation i de tre nivåerna kommersiellt ansvar, produktansvar och leveransansvar.
Mer om Program och Anmälan HÄR
Chefsdagen i Norr modereras av iTid:are
Årets chefsdag i Norr, som anordnas i Skellefteå, modereras i år av våra konsulter Pernilla Lirell och Magnus Olsson.
Frukostföredrag på Styrelseakademin Umeå 4/4
iTid sätt att leda företaget med en platt och chefslös organisation kan du höra mer om tillsammans med frukost.
Ny medarbetare på Umeåkontoret
Annica har lång erfarenhet av ledande befattningar inom läkemedelsindustrin och resenäringen och har kompetens inom produktionsflöden, ledarskaps- och grupputveckling, hållbarhetsarbete och värdskap.
Det ord som bäst beskriver Annica är handlingskraft och hos oss kommer hon att arbeta med produktions- och verksamhetsutveckling för att skapa livskraftiga företag i Norrland.
