Vårt arbete och tillvägagångssätt
Under en rad workshops arbetade vi nära Carstedts team för att bidra med vår expertis inom flödesoptimering och processeffektivisering. Genom att tydliggöra målbilden och utmana befintliga idéer skapade vi en gemensam förståelse för vad som skulle krävas för att optimera deras verkstad. Vi introducerade nya tankesätt kring flödesprinciper och metodik, och inspirerade teamet att tänka i nya banor.
Resultatet
Samarbetet resulterade i en förbättrad layout som effektiviserade flödet, minskade ledtiden och ökade produktiviteten. Carstedts kan nu hantera fler ärenden per dag, vilket direkt påverkar kundnöjdheten då bilarna återlämnas snabbare. Medarbetarna arbetar mer effektivt, med färre
avbrott, vilket bidrar till en högre lönsamhet och framtidssäkring av anläggningen genom ett mer optimalt resursutnyttjande.
iTids nyckelinsatser i projektet:
- · Tydliggörande av Carstedts målbild och verkstadskoncept
- · Utmaning och vidareutveckling av befintliga lösningar
- · Inspiration och expertis inom flödesoptimering
- · Förslag på förbättrad metodik för analys och utveckling
Genom vårt partnerskap kunde vi bidra till en långsiktig och hållbar verkstadslösning för Carstedts – en lösning som inte bara möter dagens behov utan är rustad för framtiden.