Författare: Matilda Höök

iTid sätt att leda företaget med en platt och chefslös organisation kan du höra mer om tillsammans med frukost.

IMG_3838_HEVC

Annica har lång erfarenhet av ledande befattningar inom läkemedelsindustrin och resenäringen och har kompetens inom produktionsflöden, ledarskaps- och grupputveckling, hållbarhetsarbete och värdskap.
Det ord som bäst beskriver Annica är handlingskraft och hos oss kommer hon att arbeta med produktions- och verksamhetsutveckling för att skapa livskraftiga företag i Norrland.

Under konferensen kommer vi få ta del av ledare för några av regionens intressanta företag som berättar om hur de arbetar framgångsrikt med lean, logistik och planering för att möta dagens utmaningar och framtidens möjligheter. Den 10 februari ges möjlighet att delta på studiebesök hos Skellefteå Kraft och Boliden. Vi få lyssna på Northvolt och se deras site.

I programmet finns Skellefteå Kraft, Lundqvist Trä, Kuusakoski, Lindbäcks Bygg, Luleå Energi, Boliden, Northvolt och SSAB.

Norrlandskonferensen arrangeras av Lean Forum, Plan, Lean Forum Bygg, IUC Norr och iTid.

Mer information och anmälan HÄR

Isabelle har lång erfarenhet av ledande befattningar inom trä- och tillverkningsindustri.
Förbättrings- och förändringsarbete är en drivkraft för Isabelle, samtidigt som hon har ett stort intresse för människor, gruppdynamik och den gemensamma styrka som finns i en grupp. Hos oss kommer hon att arbeta med produktions- och verksamhetsutveckling för att skapa livskraftiga företag i Norrland.

En del av de uppdrag som genomförs på iTid, görs i form av att vi arbetar som coacher inom Produktionslyftet.
Varje kontor har ett antal konsulter som är godkända coacher i sin region.

På Umeåkontoret arbetar för närvarande Lasse och Moa som coacher hos Frekab i Bjurholm. Frekab är Bjurholms största privata arbetsgivare och att hjälpa dem bli effektivare och fortsätta vara en stabil arbetsgivare är något som ligger precis i linje med iTids mission ”En framtid där vi bor”

Läs mer om Produktionslyftet på www.Produktionslyftet.se

Under sommartiden har regionerna i Sverige ett extra ansträngt läge. I vanliga fall brukar pusslandet för att säkerställa vård samtidigt som medarbetarna får sin välförtjänta vila vara en utmaning. Men såhär sommaren efter pandemin har det varit extra utmanande.

I detta exceptionellt ansträngda läge vill vi på iTid ge en eloge till Region Västerbotten, som med Tommy Svensson och Brita Winsa i spetsen, som trots detta kämpar på med sitt verksamhetsnära förbättringsarbete.

iTid får följa med regionen på deras förbättringsresa av korsfunktionella patientflöden. Från primärvård till specialistvård och allt däremellan. I de korsfunktionella flödena samlas personer med olika kompetenser och erfarenheter för att tillsammans, med sina olika perspektiv, hitta bättre lösningar för helheten. I arbete tar de stöd av regionens vägledande principer – Rätt sätt, Rätt plats och Rätt tid.

Ett annat förbättringsarbete som rullar på är ett projekt för införande av arbetssätt och strukturer kring produktion och kapacitetsstyrning som ska hjälpa verksamheten att fatta kloka och faktabaserade beslut i Rätt tid.

Har du också fullt upp i verksamheten…. tar du dig tid för förbättringar?

Johanna har flerårig bakgrund som UX Designer (User Experience), där hennes kreativitet- och problemlösningsförmåga bidrar till förbättrade flöden och processer oavsett om det rör arbetssätt och informationsstrukturer inom en verksamhet eller om det gäller interaktionen mellan människa och system. Johanna är utbildad civilingenjör med inriktning mot interaktionsdesign och hos oss kommer hon att arbeta med produktions- och verksamhetsutveckling för att skapa livskraftiga företag i Norrland.

Historien om Permobil Produktion startade 1998, när Permobil drog i gång produktion av elektriska rullstolar i egen regi. Verksamheten var länge ett experiment som bedrevs i en lokal på drygt två mils avstånd från det övriga företaget.

Idag är produktionen högt värderad och en viktig del i marknadsföringen av företaget och dess produkter. Resan började genom några nyfikna medarbetare och en långsiktig gemensam beslutsamhet. Med hjälp av Produktionslyftet och rekrytering av personal och ledning med Lean-erfarenhet har ledtiderna minskat betydligt, samtidigt som leveransprecisionen har ökat.

Parallellt med större förändringar i verksamheten genomförs ständiga förbättringar, normalt i en takt av ungefär 15-20 förbättringar per anställd och år. Denna förbättringskultur, som engagerar alla anställda och kontinuerligt leder mot förbättring, var också motiveringen till att Permobil Produktion tilldelades Svenska Lean-priset 2017.

Välkommen till ett seminarium där vi får ta del av Permobils spännande resa. Medverkande är Mikael Boija Senior Director Operation på Permobil, och Anna Lundström verksamhetsutvecklare på iTid, coach på Produktionslyftet och tidigare produktionschef på Permobil.

Läs mer och anmäl dig HÄR

Att driva projekt på ett verksamhetsdrivet sätt innebär andra utmaningar än vid traditionell projektledning, men ger i gengäld en förändring som blir beständig, även då projektet övergår i verksamhetens dagliga arbete.

Vill du veta mer om hur verksamhetsdrivna projekt kan bidra till bestående förändringar i din verksamhet? Då är du välkommen till vårt seminarium där vi delar med oss av vår kunskap och bjuder på en frukost där också likasinnade träffas och får ta del av
varandras erfarenheter.

Anmäl dig HÄR