Kategori: Okategoriserade

Vi bjuder in till en inspirerande föreläsning med Mahbod Beigi, assisterande domare på högsta internationella nivå inom fotboll, med erfarenheter från både Champions League och fotbolls-EM.

Han berättar om hans erfarenheter av att bygga ett starkt domarteam där varje beslut särskådas av tusentals ögon bakom ryggen och miljontals framför skärmarna.

Vilka erfarenheter kan man ta med sig till den egna arbetsplatsen? Mahbod har levt hela sitt liv i Sandviken och bor idag med sin familj i Vallhov.

Anmälan och frågor skickas till vår kollega Måns Montell (mans.montell@itid.se, 073-091 77 16)

”På företaget iTid finns heller ingen chef”

DN uppmärksammar vårt värderingsdrivna ledarskap

https://www.dn.se/ekonomi/unika-foretaget-alla-har-samma-lon-och-ingen-chef/

Actemium, tidigare Eitech,  levererar allt från kompletta projekt och helhetslösningar till löpande installations- och servicetjänster inom branscherna bygg- och offentlig sektor, industri, infrastruktur och energi.

I Umeå kommer iTid utföra en förstudie på företaget för att därefter stötta i utveckling av flödet mellan olika funktioner.

Vill du vara en del av en av årets mest betydelsefulla mötesplatser för utveckling, innovation och nätverkande i Norrland? Missa då inte chansen att säkra din plats!

Norrlandskonferensen 2025 erbjuder inspirerande föreläsningar, möjligheter att knyta viktiga kontakter och verktyg för att skapa en hållbar och framgångsrik framtid. Här samlas näringsliv, offentlig sektor och akademi för att tillsammans lyfta Norrland till nya höjder.

Platserna går snabbt – anmäl dig redan idag! Länken till programmet och anmälan:https://leanforum.se/konferenser/norrlandskonferensen-2025/

Välkommen!

Fick du inte plats den här gången är du välkommen tillbaka på vårt nästa seminarium.

Som en del av evenemanget var iTid på plats för att utbyta insikter och bidra till dialogen om hur vi tillsammans kan möta framtidens krav.

Underhåll som strategisk funktion

Med över 25 års erfarenhet inom svensk industri ser vi på iTid hur underhåll utvecklas från en reaktiv funktion till en strategisk nyckel för att säkerställa effektivitet, hållbarhet och konkurrenskraft. Diskussionerna under dagarna bekräftade att teknisk utveckling och digitalisering öppnar nya möjligheter – men också att utmaningarna är många.

Ny teknik, nya krav

Ett tydligt tema på Underhållsdagarna var hur teknologier som artificiell intelligens och prediktiva verktyg kan minska driftstopp och optimera resursanvändningen. Men tekniken kräver också rätt kompetens och en tydlig strategi för att integreras i det dagliga arbetet. Vi på iTid tror på att förena tekniska lösningar med en stark grund i välorganiserade processer och ledarskap som driver förbättring.

Kompetens och samverkan – nycklar till framgång

Kompetensförsörjning var ett annat centralt ämne. För att hantera framtidens utmaningar måste industrin arbeta tillsammans – företag, utbildare och branschorganisationer – för att attrahera och utbilda rätt talanger. Det handlar om att skapa en kultur där underhåll ses som en strategisk funktion som möjliggör hållbar och framgångsrik produktion.

iTids engagemang för hållbar utveckling

På iTid brinner vi för att hjälpa våra kunder att bygga effektiva och hållbara verksamheter. Underhållsdagarna 2024 gav oss ännu mer inspiration och bekräftelse på vikten av att fortsätta driva utvecklingen framåt inom underhåll. Genom att kombinera tekniska lösningar, starkt ledarskap och ett strukturerat arbetssätt kan vi skapa långsiktiga värden för våra kunder och samhället i stort.

Vill du få konkreta verktyg för att stärka ledarskapet och skapa en kultur där hela organisationen arbetar mot samma mål? Då ska du inte missa vårt frukostseminarium den 12 december på iTids kontor i Skellefteå.

Tillsammans med Åse Lindström, avdelningschef för verksamhetsutveckling och ledningssystem, och Frida Stenlund, verksamhetsutvecklare på Skellefteå Kraft, får vi en inblick i deras framgångsrika coachprogram för ledare. Programmet syftar till att stärka ett principstyrt förbättringsarbete där alla medarbetare får frihet, mandat och ansvar att bidra.

Seminariet handlar om att gå från ord till handling – hur rätt ledarbeteenden kan utveckla både medarbetare och verksamhet för att möta dagens och framtidens utmaningar i energibranschen.

Program:

• 07:30 – Frukost
• 08:00 – Föredrag med Åse och Frida
• 08:45 – Reflektioner och frågor
• 09:00 – Avslut

Plats: iTids kontor i Skellefteå (Nygatan 33G)

Anmälan till Pernilla Lirell

Vårt arbete och tillvägagångssätt

Under en rad workshops arbetade vi nära Carstedts team för att bidra med vår expertis inom flödesoptimering och processeffektivisering. Genom att tydliggöra målbilden och utmana befintliga idéer skapade vi en gemensam förståelse för vad som skulle krävas för att optimera deras verkstad. Vi introducerade nya tankesätt kring flödesprinciper och metodik, och inspirerade teamet att tänka i nya banor.

Resultatet

Samarbetet resulterade i en förbättrad layout som effektiviserade flödet, minskade ledtiden och ökade produktiviteten. Carstedts kan nu hantera fler ärenden per dag, vilket direkt påverkar kundnöjdheten då bilarna återlämnas snabbare. Medarbetarna arbetar mer effektivt, med färre

avbrott, vilket bidrar till en högre lönsamhet och framtidssäkring av anläggningen genom ett mer optimalt resursutnyttjande.

iTids nyckelinsatser i projektet:

• · Tydliggörande av Carstedts målbild och verkstadskoncept
• · Utmaning och vidareutveckling av befintliga lösningar
• · Inspiration och expertis inom flödesoptimering
• · Förslag på förbättrad metodik för analys och utveckling

Genom vårt partnerskap kunde vi bidra till en långsiktig och hållbar verkstadslösning för Carstedts – en lösning som inte bara möter dagens behov utan är rustad för framtiden.