Våra konsulter

Annica Wållberg har lång erfarenhet av ledande befattningar inom läkemedelsindustrin och resenäringen. Hon har, tack vare sin breda bakgrund, en blandning av kompetens inom produktionsflöden, ledarskaps- och grupputveckling, hållbarhetsarbete och värdskap. Annica anser att gott ledarskap är grunden till framgång och att det är viktigt att ta tillvara kraften som finns hos människor för att lyckas med utveckling och förändringsarbete. Annica är en utpräglad ”doer”. Att ta itu med frågeställningar, ta fram en handlingsplan och sedan genomföra den är något som driver henne. Handlingskraft är det ett ord som bäst beskriver hennes approach till saker och ting.

Erik är en strukturerad och ödmjuk person som alltid strävar efter att uppnå och överträffa sina mål. Han har lång erfarenhet som konsult inom strategisk verksamhetsutveckling inom många olika branscher inom tillverkningsindustrin, så som processindustri, flygindustri och automotive. Hans intresse är framför allt kopplat till supply chain och produktion, men har också jobbat inom processer som försäljning, produktutveckling, eftermarknad. Genom denna höga affärsförståelse för hela organisationen säkrar han ett holistiskt angreppssätt utifrån hela värdekedjan. Erik är trygg i att både leda projekt inom strategiutveckling och att genom coachning och förändringsledning sedan få saker att hända i den operativa driften utifrån den skapade strategin.

Fredrik Lindgren har lång erfarenhet som konsult och tycker att det är kul att utmana krångliga flöden och gamla arbetssätt, såväl internt som externt hos sina kunder. Han driver sina projekt med professionalitet och ödmjukhet för att hela tiden fokusera på att lösa riktiga problem. Fredrik anser att det är viktigt att utveckla personliga relationer med beställare för framgång i de utvecklingsprojekt han åtar sig.

Isabelle Fredriksson har lång erfarenhet av ledande befattningar inom trä- och tillverkningsindustri. Med leanfilosofin som grund arbetar hon för att förbättra flöden och processer och utmana medarbetare och ledning. Förbättringsarbete och förändring är en stor drivkraft för Isabelle och hon ifrågasätter gärna vedertagna arbetssätt. Hon har ett stort intresse för människor och gruppdynamik och tror på den gemensamma styrka som finns i en grupp. Isabelle fokuserar gärna på ledarskap och kommunikation som viktiga beståndsdelar för att få full effekt av system, metoder och förändringar. Hon arbetar för att skapa samsyn, delaktighet och engagemang varpå chansen är god att uppnå en välmående och hållbar organisation.

Johanna Liljedahls engagemang och intresse för människor tillsammans med hennes kreativitet- och problemlösningsförmåga förbättrar flöden och processer oavsett om det rör arbetssätt och informationsstrukturer inom en verksamhet eller om det gäller interaktionen mellan människa och system. Att kartlägga, se och förstå mönster, behov, utmaningar och utifrån det ta fram strategier är naturligt för Johanna som kommer från en bakgrund som UX Designer (User Experience). Johanna är utbildad civilingenjör med inriktning mot interaktionsdesign och har bland annat jobbat med projektledning, organisationsfrågor, användarcentrerad design och produktutveckling av både hårdvaru- och mjukvaru produkter.

Jonathan van Hooff är erfaren i att leda förändringsarbete och brinner för att hjälpa verksamheter att utvecklas, både i små steg och större mer innovativa kliv. Han är med hela vägen, från framtagande av vision och strategi till effekthemtagning i verksamheten. Under förändring växer nya processer, arbetssätt och gränssnitt fram, samtidigt som tidigare värderingar ifrågasätts. Det är i den resan Jonathan är med och coachar, både på lednings- och medarbetarnivå, för att hitta den gemensamma riktningen framåt och hålla fokus på helhetsperspektivet. Jonathan arbetar med att skapa en delaktighet i hela verksamheten för att förankra en beständig kulturförändring. Jonathan är utbildad civilingenjör inom industriell ekonomi med inriktning logistik och matematisk optimering.

Lars-Erik Lindström drivs av komplexa affärer och utveckling av produkter och processer utifrån kundens krav. Han har mångårig och bred erfarenhet från olika ledande roller inom tillverkande industri och har arbetat med affärs- och verksamhetsutveckling i både små och stora företag. Lars-Eriks styrka är hans förmåga att hitta värdet i en affär och se sammanhang i kommunikationsflöden, men även att få projektteam att arbeta mot samma mål. Lars-Erik är Civilingenjör i maskinteknik med inriktning mot industriell marknadsföring.

Matilda Höök har erfarenhet som projektledare och ledarcoach inom produktions- och kvalitetsutveckling. Hon har varit verksam i hela kedjan, från utveckling av strategier, affärsmodeller och produktionssystem på koncernnivå till coachning och införande av Lean produktion på medarbetarnivå. Matilda är Teknologie doktor i Träbyggande med inriktning mot industriellt byggande och lean kultur.

Moa Hedestig har bred erfarenhet av produktions- och kvalitetsutveckling inom tillverkande industri samt service och tjänster. Att se verksamheter ur ett processperspektiv och undvika suboptimering är hennes styrka. Gå ut och se eller mäta verkligheten är en självklarhet för att identifiera problem och hitta lösningar. Moa vill se resultat av sina insatser och är målinriktad. Genom samarbete med ledning, medarbetare, kunder och leverantörer skapar hon förutsättningar för delaktighet och ökad effekt av förbättringsarbetet. Moa är utbildad civilingenjör inom industriell ekonomi med inriktning kvalitetsteknik.

Sebastian Rydenfalk är van att leda och driva förändringsarbete både ur medarbetar- och ledningsperspektiv. Han gillar att möta människor i förändring och använder gärna värderingar och principer i sin coachning. Sebastian brinner för att väcka engagemang och drivkraft hos ledning och medarbetare i verksamheten genom att knyta ihop verksamhetens värderingar med arbetssätten. Sebastians ledde styrgruppen vid implementeringen av Lean som ledde till att Saltå Kvarn under 2018 blev nominerad bland tre finalister till Svenska leanpriset. Sebastian har även arbetat med systemutveckling och förstår vikten av att ha koll på verksamhetens processer. Sebastian är utbildad maskiningenjör inom industriell ekonomi och produktion.

Stefan Almarlind har 15 års erfarenhet inom tillverkningsindustrin både som operatör och i ledande befattningar inom produktion och kvalitet. Stefan brinner för att bidra med kvalitetsutveckling hos sina kunder och att vidareförmedla sitt kunnande och engagemang till de företag som anlitar honom. Hans nyfikenhet och engagemang är framgångsfaktorer som får ledning och medarbetare att sträva mot gemensamma mål. Stefan har även drivit egen konsultfirma inom Lean Produktion med fokus på Styrelse, ledarskap samt medarbetarskap inom de flesta branscher.