Författare: Daria Sas

Det var en givande dag. Bra växling mellan teori och praktiska övningar på övningsdocka.

Lär dig mer eller hålla dig uppdaterad om vuxen HLR här: AllakanHLR

iTid är stolt samarbetspartner och utställare på Logistikdag Norr. Våra kollegor Linda och Anders kommer att vara på plats och ser fram emot att träffa andra branschexperter och dela sina insikter om årets konferens tema.

Mer information om dagen: Logistikdag Norr 2023 – Norrbottens Handelskammare

Välkommen!

Stina har mångårig och bred erfarenhet av att skapa beteendeförändrande och verksamhetsutvecklande lärandelösningar. Stina brinner för att skapa värde för både individen och verksamheten. Hos oss kommer hon att arbeta med verksamhetsutveckling för att skapa livskraftiga företag i Norrland.

iTid kommer att stötta berörda sektioner med ett verksamhetsnära fokus för att skapa förbättringar i flödet. Projektet drivs med ett stort fokus på ägandeskap och drivkraft hos den egna organisationen, där Logistiks medarbetare själva står för genomförande, implementation och uppföljning av aktiviteter, medan iTid fungerar som en katalysator för projektet, där vi stöttar med coachning, metodstöd och processledning.

Vill du veta mer om hur vi arbetar med förändringsledning? Kontakta oss!

Levererande konsulter:

Jennie Söderlind

Anders Sörqvist

Läs mer här: https://www.ltu.se/research/subjects/Byggproduktion-och-teknik/I-media-Vem-driver-utvecklingen-av-massiva-trabyggandet-1.231568

Vår kollega Staffan Larsson kommer att presentera Produktionslyftets 18 månaders coachningsprogram och hans erfarenheter med produktionslyftsresor. Genom sina erfarenheter som coach har Staffan  observerat hur produktionslyftsresor har förmågan att skapa gemensam målsättning och engagemang  samt öka lönsamhet på längre sikt hos olika företag.

Läs mer och anmäl dig via Lean forums sida redan idag: Lean Forum » Industridagen Mitt

Varmt välkommen!

Programmet pågår i 18 månader och syftar till att stärka företagets förmåga att förnya sig och förbättra sin konkurrenskraft – allt med utgångspunkt i företagets egna styrkor och värderingar. Genomförandet är uppdelat i tre faser, som delvis är överlappande. Den första fasen består av sex workshops där en utsedd styrgrupp arbetar fram och skapar samsyn kring övergripande mål, utmaningar och prioriteringar samt drivkraft att agera. Därefter initieras Fas 2 med konkreta förändringar i verksamheten, med start i en pilot i mindre skala. Innehållet är helt styrt till de verkliga utmaningarna som företaget ser. Under den tredje och sista fasen går programmets fokus över till att sprida goda lärdomar och arbetssätt till övriga organisationen, samt att befästa ledarskapet för att säkerställa en långsiktighet i förändringarna.

Hos Modul inleddes programmet med ett leanspel där medlemmar i styrgruppen och från utvalda delar av verksamheten deltog. Förutom några roliga och intensiva lektimmar bidrog spelet till inspiration, insikter och förståelse för hur ett effektivt uppföljnings- och förbättringsarbete kan bidra till goda resultat. Mellan varje spelomgång följdes resultatet upp mot överenskomna mål, vilket tydliggjorde för alla åt vilket håll förbättringsarbetet skulle styras. Gruppen tränade bland annat på kommunikation och samarbete, flöde, planering och takt.

När lagen om klimatdeklaration trädde i kraft i januari 2022, måste byggherrar förändra sitt sätt att planera byggprojekt och hur de upphandlar byggmaterial. Stenvalls Trä AB som är en leverantör av byggmaterial måste anpassa sig efter nya krav och deklarera sina produkter.

Stenvalls Trä AB erbjuder ett brett sortiment av sågade och förädlade träprodukter samt pellets och kutterspånbalar som produceras av sågverksbiprodukter.

Projektet med framtagandet av EPD:er pågick mellan juni 2022 och mars 2023, och nu är EPD:er för alla samtliga produkter publicerade och tillgängliga på EPD Hub portal/bibliotek EPD-Hub (epdhub.com) eller på Stenvalls Trä AB websida: Dokument – Stenvalls Trä .

Vill du veta mer om EPD:er? Hör av dig till mig

Levererande konsult i projektet:

Daria Sas