iTid hjälper Maximalfönster med förbättrad spårbarhet och produktkvalitet

– Ett problem som vi hade identifierat, var svårigheten att spåra material med kvalitetsbrister där bristen upptäcktes under produktionens gång. Att spåra upp var hela den leveransen fanns i produktionen och plocka ut den var svårt, säger Erika Parneborg, VD på Maximalfönster.

– Uppdraget iTid fick var tydligt definierat. Hitta ett arbetssätt inom nuvarande IT-system som kan förbättra spårbarheten och i slutändan höja produktkvaliteten. Det löstes genom att skapa en databas i Excel där operatörerna registrerar löpande och i alla produktionssteg vilket material som används, säger Måns Montell, konsult på iTid.

– Utmaningen att skapa bra spårbarhet är ofta att få det att fungera i den dagliga verksamheten och som inte skapar allt för mycket merarbete för personalen. Här hade vi tillsammans med kunden löpande möten med produktionspersonalen för att få till ett fungerande arbetssätt som håller över tiden, avslutar Måns Montell.

Vi fortsätter växa i Gävleborg – Tillsammans

Vi vill bli fler i Gävleborg! Av den anledningen välkomnade vi i tisdags många nyfikna deltagare till en frukost på DoSpace i Gävle. Två perspektiv på hur  projektledarskap och projektstruktur tillsammans bygger en stark grund för bestående och effektfull förändring presenterades. Detta är exempel på vad och hur våra respektive företag arbetar för att stötta och driva andra att bli bättre.

Att fokusera på människan, verksamheten och vad vi vill uppnå istället för aktiviteter, resultat och tid gör stor skillnad i effekt på lång sikt. Allt är givetvis viktigt men vad du som projektledare fokuserar på som skapar skillnaden. I Lean-sammanhang pratar man om tryckande och dragande system. Här pratade vi om tryckande och dragande projektledarskap. Detta är ett exempel på hur ”Vi följer med hela vägen”.

Vi tar med oss den varma känslan av att dela energi och glädje och ser fram emot kommande kontakter i ämnet.

 

Produktionsslyftets startprogram skapar samsyn hos Scanarc i Hofors.

Att ta sig tid att tillsammans skapa en samsyn om var företaget önskar vara i framtiden lyfts fram av ScanArcs alla deltagare som en viktig utkomst av programmet. Inom programmet ökas även samsynen av nuläget, dvs var vi befinner oss idag. Den tredje samsynen som skapas är vilka hinder och utmaningar som behöver hanteras för att uppnå det önskade läget och vilka de första aktiviteterna är för att hantera dessa hinder.

Den ökade samsynen har även skapat ett behov av mer samsyn. Det är en indikation på att det är viktigt att, återkommande, ta sig denna reflektionstid för att kalibrera sig mot företagets övergripande mål och strategi. Men först ska ScanArc göra det viktigaste. Att faktiskt ta de där första stegen mot de önskade framtidsläget. Tillsammans.

Förnyad leverans av utbildningen Produktionsutveckling Industri 4.0

Det är platserna Kalix/Piteå, Örnsköldsvik samt Falun som kommer att vara huvudorter för utbildningarna 2020 & 2021 även om större delen av utbildningen sker på distans.

För Kalix/Piteå samt Örnsköldsvik startar utbildningarna efter sommaren och utbildningen med huvudort Falun drar igång efter årsskiftet 2021. Till den utbildningen finns fortsatt möjlighet för intresserade att deltaga på utbildningen att lämna in ansökan här:

Ansökan Falun

Om ni som företag är intresserade av att bidra till utbildningen exempelvis genom att ta emot studiebesök, gästföreläsa (online) eller praktikplatser m.m. kontakta tommy.stridh@itid.se.

Läs mer om Yrkesakademins utbildning – Produktionsutveckling Industri 4.0