Scrolla ner till innehållet

Optimering av flöden och produktivitet på skadeverkstad

Carstedts har en vision: att skapa Nordens modernaste skadeverkstad. Vi på iTid är stolta över att ha varit en del av denna resa under designfasen. Genom att analysera deras initiala layout och dela vår expertis inom flödesoptimering och processeffektivisering kunde vi tillsammans identifiera och implementera förbättringar.

Vårt arbete och tillvägagångssätt

Under en rad workshops arbetade vi nära Carstedts team för att bidra med vår expertis inom flödesoptimering och processeffektivisering. Genom att tydliggöra målbilden och utmana befintliga idéer skapade vi en gemensam förståelse för vad som skulle krävas för att optimera deras verkstad. Vi introducerade nya tankesätt kring flödesprinciper och metodik, och inspirerade teamet att tänka i nya banor.

iTids nyckelinsatser i projektet:

· Tydliggörande av Carstedts målbild och verkstadskoncept

· Utmaning och vidareutveckling av befintliga lösningar

· Inspiration och expertis inom flödesoptimering

· Förslag på förbättrad metodik för analys och utveckling

Genom vårt partnerskap kunde vi bidra till en långsiktig och hållbar verkstadslösning för Carstedts – en lösning som inte bara möter dagens behov utan är rustad för framtiden.

Författare

Stefan Almarlind

Stefan Almarlind

Bild på Stefan Almarlind Stefan Almarlind har 15 års erfarenhet inom tillverkningsindustrin både som operatör och i ledande befattningar inom produktion och kvalitet. Stefan brinner för att bidra med kvalitetsutveckling hos sina kunder och att vidareförmedla sitt kunnande och engagemang till de företag som anlitar honom. Hans nyfikenhet och engagemang är framgångsfaktorer som får ledning och medarbetare att sträva mot gemensamma mål. Stefan har även drivit egen konsultfirma inom Lean Produktion med fokus på Styrelse, ledarskap samt medarbetarskap inom de flesta branscher.

Relaterade erfarenheter