På iTid arbetar vi med att implementera flexibla och robusta produktionssystem som bygger på data, prediktion och automation. Vi hjälper till att forma en produktion som är snabb, precis och anpassningsbar, samtidigt som vi fokuserar på att bygga en lärande organisation som är förberedd för framtida utmaningar.
Processförbättring handlar om att identifiera ineffektiva steg och implementera lösningar som ökar produktiviteten och minskar slöseri. På iTid använder vi exempelvis metodstudier och standardiserade arbetssätt för att analysera arbetsflöden och ta fram data om processprestanda.
Produktionsoptimering fokuserar på att maximera utnyttjandet av resurser för att uppnå högsta kapacitet med minimal störning och maximal kvalitet. Genom att optimera resursutnyttjandet kan företag minska ledtider och säkerställa att varje produktionssteg bidrar till att höja värdet i flödet.
Lean produktion bygger på att eliminera slöseri och skapa värdeflöden som direkt bidrar till kundvärdet. Med hjälp av Lean-principer skapar vi smidiga produktionsflöden som minimerar lagerhållning, kortar ner ställtider, ökar produktiviteten och förbättrar medarbetarengagemanget.
Verksamhetsutveckling innebär att arbeta strategiskt med hela organisationen för att skapa förutsättningar för långsiktig tillväxt och framgång. På iTid erbjuder vi stöd inom exempelvis ledarskapsutveckling, affärsmodellering, processoptimering och organisationsutveckling för att säkerställa att verksamheten är anpassad till både nuvarande och framtida marknadskrav.
En långsiktig produktionsstrategi är avgörande för att verksamheten ska vara konkurrenskraftig och effektiv. Vi hjälper företag att utforma produktionsstrategier som är i linje med deras övergripande affärsmål och som möter marknadens krav på kvalitet och leveranssäkerhe.
En genomtänkt layout är avgörande för en effektiv produktionsmiljö. Genom att designa arbetsytor och flöden på ett sätt som minimerar onödiga transporter och säkerställer en säker arbetsmiljö kan vi förbättra produktiviteten och minska ledtiderna.
För att säkerställa att produkterna möter kundernas krav arbetar vi med arbetssätt som bygger på kontinuerlig förbättring och noggrann uppföljning. iTid hjälper företag att införa kvalitetsstyrningssystem som ISO-standarder och att utveckla interna processer som säkerställer hög produktkvalitet.
Förbättringsarbete är en kontinuerlig process där företaget strävar efter att utveckla och effektivisera sina processer och produkter. iTid stöttar er i att skapa en kultur av ständiga förbättringar, där medarbetare på alla nivåer involveras i att identifiera och implementera förbättringar.
