Strategi och mål är grunden för att skapa en tydlig riktning och långsiktig framgång i en organisation. Men för att verkligen göra skillnad måste dessa vara förankrade i verksamhetens värderingar och kultur, samtidigt som de kopplas till konkreta handlingar i vardagen. På iTid hjälper vi företag att omvandla visioner till verklighet och säkerställa att målen känns inspirerande och genomförbara på alla nivåer i organisationen.
Förankring i Vision och Värdegrund
Vi börjar med att analysera organisationens filosofi och värderingar. Genom workshops och interaktiva övningar hjälper vi våra kunder att definiera och konkretisera kärnvärden, principer och spelregler. Detta skapar en gemensam samsyn som blir grunden för verksamhetsstrategin.
Skapa klarhet i Mål och Prioriteringar
Vi hjälper till att formulera tydliga och mätbara mål som speglar företagets långsiktiga vision. Målen bryts ner i prioriterade insatser och definieras för att passa olika avdelningar och nivåer i organisationen. Detta säkerställer att strategin är både genomförbar och relevant.
Koppla Strategin till dagligt arbete
För att strategin ska bli en del av den dagliga verksamheten skapar vi konkreta handlingsplaner som tydliggör ansvar, resurser och tidsramar. Vi stödjer även organisationen i att ta fram verktyg för att mäta och följa upp framstegen.
Samsyn och Engagemang
Genom att involvera medarbetare i processen, exempelvis via workshops där man diskuterar visionen och värderingarnas praktiska betydelse, stärker vi engagemanget och den kollektiva förståelsen för strategin. Detta skapar en kultur där alla bidrar till att uppnå målen.
Metoder och verktyg
Intressentanalys
Vilka förväntningar har samhället, ägare, medarbetare och kunder. Har vi samsyn i vad som förväntas av oss?
Workshop för konkretisering och samsyn kring värderingar
Vi använder strukturerade workshops där medarbetare får bidra med sina perspektiv, vilket hjälper till att definiera hur värderingar omsätts i handling.
Principer och spelregler
Vi hjälper till att utveckla principer och spelregler som förtydligar vad kärnvärden innebär i praktiken och hur de ska tillämpas i olika situationer.
Strategisk visualisering
Med hjälp av visualiseringar, exempelvis målträd, soldiagram eller balanserade styrkort, tydliggör vi kopplingen mellan övergripande mål och dagliga aktiviteter.
Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse
Välj vilka cookies du önskar acceptera. Ditt val sparas i ett år fast du kan när du vill ändra via "Hantera cookies" i sidfoten.
Läs vår integritetspolicy här
Nödvändiga Dessa kakor går inte att välja bort. De behövs för att hemsidan över huvud taget ska fungera.