Scrolla ner till innehållet

Verksamhetsstrategi och mål

Från vision till handling

Strategi och mål är grunden för att skapa en tydlig riktning och långsiktig framgång i en organisation. Men för att verkligen göra skillnad måste dessa vara förankrade i verksamhetens värderingar och kultur, samtidigt som de kopplas till konkreta handlingar i vardagen. På iTid hjälper vi företag att omvandla visioner till verklighet och säkerställa att målen känns inspirerande och genomförbara på alla nivåer i organisationen.

Förankring i Vision och Värdegrund
Vi börjar med att analysera organisationens filosofi och värderingar. Genom workshops och interaktiva övningar hjälper vi våra kunder att definiera och konkretisera kärnvärden, principer och spelregler. Detta skapar en gemensam samsyn som blir grunden för verksamhetsstrategin​​.

Skapa klarhet i Mål och Prioriteringar
Vi hjälper till att formulera tydliga och mätbara mål som speglar företagets långsiktiga vision. Målen bryts ner i prioriterade insatser och definieras för att passa olika avdelningar och nivåer i organisationen. Detta säkerställer att strategin är både genomförbar och relevant​.

Koppla Strategin till dagligt arbete
För att strategin ska bli en del av den dagliga verksamheten skapar vi konkreta handlingsplaner som tydliggör ansvar, resurser och tidsramar. Vi stödjer även organisationen i att ta fram verktyg för att mäta och följa upp framstegen.

Samsyn och Engagemang
Genom att involvera medarbetare i processen, exempelvis via workshops där man diskuterar visionen och värderingarnas praktiska betydelse, stärker vi engagemanget och den kollektiva förståelsen för strategin. Detta skapar en kultur där alla bidrar till att uppnå målen​.

Metoder och verktyg

  • Intressentanalys
    Vilka förväntningar har samhället, ägare, medarbetare och kunder. Har vi samsyn i vad som förväntas av oss?
  • Workshop för konkretisering och samsyn kring värderingar
    Vi använder strukturerade workshops där medarbetare får bidra med sina perspektiv, vilket hjälper till att definiera hur värderingar omsätts i handling​.
  • Principer och spelregler
    Vi hjälper till att utveckla principer och spelregler som förtydligar vad kärnvärden innebär i praktiken och hur de ska tillämpas i olika situationer.
  • Strategisk visualisering
    Med hjälp av visualiseringar, exempelvis målträd, soldiagram eller balanserade styrkort, tydliggör vi kopplingen mellan övergripande mål och dagliga aktiviteter​.

 

Relaterade erfarenheter

Erfarenhet

Måste förändring ta tid?

Förändring tar tid – men hur vi mäter framstegen avgör hur motiverade vi förblir. Precis som när ett barn lär…

Läs mer

Erfarenhet

Vad är det för skillnad på mål och måltillstånd?

För att skapa långsiktiga resultat räcker det inte att bara sätta mål – vi måste också förstå och fokusera på…

Läs mer

Erfarenhet

Utvecklingsstrategi – ”Smarta arbetssätt”

Förbättringsarbete är som att orientera – veta var du är, vart du ska och hur du tar dig dit. Med…

Läs mer