Kvalitet

iTid erbjuder expertstöd för att utveckla och implementera kvalitetsledningssystem, såsom ISO-standarder, och hjälper företag att skapa robusta interna processer som säkerställer hög produktkvalitet.

Våra konsulter leder förbättringsprojekt som inte bara löser problem utan skapar långsiktig effektivitet och lönsamhet genom att optimera processflöden och minska kvalitetsbristkostnader​​.

Metoder och verktyg

• Processkartläggning och SIPOC-diagram
  Identifiera startpunkter, input, processflöden, output och kunder, vilket skapar en tydlig bild av processens helhet​.

• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) för att identifiera och förebygga risker.

• Statistisk processtyrning och duglighetsstudier för att minimera variation och stärka driftsäkerheten​​.

• Statistiska verktyg och program
  Exempelvis Excel, Minitab eller specialanpassade affärssystem för att hantera data, analysera variation och implementera kvalitetskontroll​.

• Visuell styrning och 5S
  Vi hjälper till att implementera 5S för ordning och reda samt visualiseringstekniker för att förbättra flödet och minska fel​​.