Optimerat underhåll för effektivitet och hållbarhet
En genomtänkt och väl implementerad underhållsstrategi är avgörande för att säkerställa verksamhetens tillgänglighet, effektivitet och långsiktiga lönsamhet.
På iTid arbetar vi med att skapa skräddarsydda strategier som stöttar era övergripande affärsmål genom att skifta fokus från att hantera problem först när de uppstår, till att identifiera och förebygga dem innan de påverkar produktionen.
Metoder och verktyg
Analys och nulägesbedömning
Insamling av data från system och intervjuer med personal inom underhåll och produktion.
Identifiering av nyckeltal, trender och problemområden.
Nulägesrapportering som belyser förbättringsmöjligheter och prioriterade områden.
Utveckling av strategi och handlingsplan
Implementering av förebyggande underhåll (tidsstyrt eller tillståndsbaserat).
Integration av moderna metoder som TPM och 5S för att skapa hållbara rutiner.
Utbildning och utveckling tillsammans med medarbetare för att skapa en kultur av ständiga förbättringar.
Stöd i implementering
Vi är med er under hela implementeringsfasen och hjälper till att:
Införa nya arbetssätt och förbättrade processer.
Träna personal i att använda digitala verktyg och genomföra inspektioner.
Säkerställa att strategin inte bara implementeras, utan även blir en naturlig del av den dagliga verksamheten.
Uppföljning och kontinuerlig utveckling
Efter implementeringen erbjuder vi regelbunden uppföljning där vi:
Stöttar i utvärdering av nyckeltal som OEE och MTBF för att utvärdera effektiviteten.
Gör rotorsaksanalyser och föreslår ytterligare förbättringar.
Ser till att underhållsstrategin utvecklas i takt med verksamhetens behov.
Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse
Välj vilka cookies du önskar acceptera. Ditt val sparas i ett år fast du kan när du vill ändra via "Hantera cookies" i sidfoten.
Läs vår integritetspolicy här
Nödvändiga Dessa kakor går inte att välja bort. De behövs för att hemsidan över huvud taget ska fungera.