Scrolla ner till innehållet

Säljorganisation​

Bygg en stark och framgångsrik säljorganisation

Den klassiska säljorganisationen, särskilt inom tillverkningsindustrin, står inför stora förändringar. Ska ni satsa på personlig försäljning med geografiskt placerade egna säljare, eller borde ni fokusera på andra säljkanaler?

Viktigast av allt, hur vill era kunder möta er och hur påverkar deras preferenser hur ni ska utforma er säljorganisation? Tillsammans med er arbetar vi för att hitta svaren och skapa en säljstruktur som passar era specifika behov och mål.

Metoder och verktyg

  • Struktur och strategi
    Tillsammans analyserar vi den nuvarande säljorganisationen för att identifiera styrkor och utvecklingsområden. Därefter utvecklar vi en organisationsstrategi som tydligt kopplar era mål och utmaningar till konkreta åtgärder.
  • Verktyg och processer
    Vi stöttar er i implementering av moderna system och processer som förenklar säljflöden och gör det lätt att följa upp och anpassa sig till förändringar i marknaden​.
  • Flexibilitet och hållbarhet
    Vi hjälper till att skapa en säljorganisation som kan möta snabba marknadsförändringar och långsiktigt anpassa sig till nya krav och möjligheter​.
  • Kundfokus
    Genom att integrera metoder för att förstå kundens behov och förväntningar, säkerställer vi att säljorganisationen kan bygga starka och långsiktiga kundrelationer​​.

Relaterade erfarenheter

Erfarenhet

Affärsmodeller för ökat kundfokus i energibranschen

Affärsmodeller för att särskilja specifíka kundsegment

Läs mer

Erfarenhet

Vikten av att försäljningsorganisationen förhåller sig till resten av en organisation

oppla sälj, marknad och produktion – för en starkare helhet Vet din organisation vad som faktiskt ska produceras i framtiden? Är…

Läs mer

Erfarenhet

Alla är säljare, men ingen behöver vara säljare.

Sälj handlar om att lösa problem – inte om att kränga Att sälja är för oss ingenjörskonst – att förstå kundens…

Läs mer