Cirkulär affärsmodellsutveckling​

Genom att skapa affärsmodeller som bygger på cirkulära principer kan företag både minska sin miljöpåverkan och stärka sin konkurrenskraft. Cirkulära affärsmodeller innebär även att företag kan utforska nya intäktsströmmar, såsom återtillverkning eller leasingtjänster, vilket i sin tur leder till starkare kundrelationer och en mer flexibel och motståndskraftig verksamhet. På sikt stärker detta företagets varumärke och framtidssäkrar verksamheten i en alltmer resursmedveten marknad.

Att övergå från linjära till cirkulära affärsmodeller innebär att företag inte bara säljer produkter utan designar lösningar som minimerar avfall och förlänger produktens livscykel. iTid hjälper företag att utveckla strategier och modeller för att skapa värde genom att behålla material och produkter i omlopp.

Metoder och verktyg

1. Analys och strategi
   Vi identifierar möjligheter att integrera cirkulära principer i er affärsmodell och skapar en anpassad strategi som möter era behov och marknadens krav​​.
2. Innovativa lösningar
   Med verktyg som Business Model Canvas (BMC) och Circular Business Model Canvas (CBMC) visualiserar vi hur er affärsmodell kan optimeras för att inkludera nya intäktsströmmar, såsom återtillverkning eller leasingtjänster​​.
3. Implementering och partnerskap
   Vi stödjer er i att etablera partnerskap för cirkulära initiativ och implementera processer som främjar resurseffektivitet, exempelvis genom återvinning, materialoptimering och produktutveckling.