Förbättringsarbete

Förbättringsarbete är en kontinuerlig process som syftar till att utveckla och effektivisera verksamhetens processer, produkter och arbetssätt. iTid stöttar företag i att etablera en förbättringskultur där alla medarbetare, oavsett nivå, är engagerade och delaktiga.

Genom att skapa en gemensam förståelse för mål och metoder säkerställer vi att förbättringsarbetet ger långsiktiga resultat.

Metoder och verktyg

• Analysera nuläget
  Vi inleder förbättringsarbetet med att skapa en tydlig förståelse för varför förändring behövs och analyserar aktuella processer och deras utmaningar. Med faktabaserade verktyg som flödesscheman och värdeflödesanalyser identifieras flaskhalsar och slöseri​​.

• Sätta mål och definiera utmaningar
  Vi använder gärna utmaningsdrivna metoder, som Lean Kata, för att definiera måltillstånd och hur processen ska förbättras.

• Genomföra och följa upp
  Vi stöttar i implementering av lösningar genom strukturerade handlingsplaner, där varje åtgärd är kopplad till mätbara resultat. Regelbundna pulsmöten och visuell styrning säkerställer att organisationen och olika team håller fokus och att arbetet drivs framåt på ett effektivt sätt​.

• Standardisera och iterera
  Förbättringarna dokumenteras och integreras i det dagliga arbetet för att undvika att gamla vanor återkommer. Förbättringsarbetet blir en cyklisk process med ständiga justeringar och lärande​​.

• PDCA-cykeln (Plan-Do-Check-Act) för strukturerad förbättring och lärande​.

• 7+1 Slöserier för att identifiera och eliminera onödigt arbete, resursslöseri och ineffektivitet​.

• Daglig styrning och visuella verktyg såsom förbättringstavlor och spaghettidiagram för att visualisera framsteg och utmaningar​.