Scrolla ner till innehållet

Projekt blir ofta inte som det var tänkt – det blir ofta bättre!

Det är som när man målar om väggarna hemma i hallen, då ser man att även taket behöver målas om, en ny ytterdörr behövs och kanske en ny matta också. Inte för att ett förbättrings- eller utvecklingsprojekt är att likställa med ommålning i hallen, men poängen är att när fokus läggs på något specifikt,  dyker det nästan alltid upp annat som påverkar eller projektets framdrift är beroende av. Men det är ju det som är så spännande och intressant med att jobba i projekt, att just fånga ”utstickarna”, hitta problem och hjälpa till att lösa dessa.

Ett exempel från verkliga arbetslivet. Vi är hos en kund för att hjälpa till med deras dagliga styrning. Ganska snabbt ser vi ett behov av att stötta ledarna i organisationen vilket leder till att vi coachar dem. Vilken kompetens behövs på vilken roll och vilka medarbetare har dessa kompetenser och var krävs kompetensförstärkning? Kontenta blir att vi då också hjälper till med kompetenskartläggning.

Så vägen från projektstart till projektslut är härlig och slingrig och vi finns där, hela vägen

Författare

Annica Wållberg

Annica Wållberg

Bild på Annica Wållberg Annica Wållberg har lång erfarenhet av ledande befattningar inom läkemedelsindustrin och resenäringen. Hon har, tack vare sin breda bakgrund, en blandning av kompetens inom produktionsflöden, ledarskaps- och grupputveckling, hållbarhetsarbete och värdskap. Annica anser att gott ledarskap är grunden till framgång och att det är viktigt att ta tillvara kraften som finns hos människor för att lyckas med utveckling och förändringsarbete.Annica är en utpräglad ”doer”. Att ta itu med frågeställningar, ta fram en handlingsplan och sedan genomföra den är något som driver henne. Handlingskraft är det ett ord som bäst beskriver hennes approach till saker och ting.

Relaterade erfarenheter