iTids har konsulter som är specialiserade på att analysera och förbättra produktionsprocesser för att säkerställa effektivitet och hållbar lönsamhet. Våra konsulter kombinerar teoretisk kunskap med praktisk erfarenhet för att identifiera ineffektiva steg och implementera hållbara lösningar.
Genom exempelvis metodstudier och processkartläggningar kartlägger vi arbetsflöden för att identifiera flaskhalsar och icke värdeskapande aktiviteter.
Processkartläggning
Vi skapar tydliga processkartor med verktyg som SIPOC för att analysera flöden, definiera avgränsningar och identifiera förbättringspotential. Detta är grunden för att förstå processens nuvarande tillstånd och planera förbättringar.
Värdeflödesanalys (VFA)
Med fokus på värdeskapande aktiviteter kartlägger vi processens alla steg och eliminerar slöseri. VFA hjälper oss att visualisera material-, informations- och produktionsflöden för att skapa effektiva processer.
