Produktionsstrategi​

En väl förankrad och genomtänkt produktionsstrategi är avgörande för att säkra långsiktig konkurrenskraft, lönsamhet och effektivitet. iTid erbjuder stöd för att utforma och implementera strategier som optimerar produktionssystemet och förbättrar företagets leveransförmåga.

En produktionsstrategi definierar hur ett företag långsiktigt ska utforma och utveckla sitt produktionssystem för att möta marknadens behov och uppnå konkurrensfördelar. Strategin kombinerar bl.a. processval, lagerstyrning och kundorderhantering för att optimera lönsamhet och leveransförmåga.

Metoder och verktyg

Logistik och lönsamhet:
Målet är att uppnå hög leveransprecision, korta ledtider och låga kostnader genom effektiv resursanvändning och minskad kapitalbindning​.
Strategin balanserar mellan flexibilitet och produktivitet för att hantera målkonflikter, exempelvis mellan lagernivåer och kapacitetsutnyttjande​.

Analys av nuläge:
Identifiera utmaningar i produktionen, exempelvis flaskhalsar, långa ledtider eller höga lagernivåer.

Kund- och marknadsanpassning:
Utvärdera hur produktionsstrategin stödjer företagets konkurrensfördelar som pris, kvalitet, flexibilitet och leveransprecision.

Strategiska beslut:
Välj rätt processlayout och lagerstyrningsstrategi. Beslutet kopplas direkt till företagets långsiktiga mål och affärsstrategi.

Processval
Välj rätt processlayout baserat på volym, produktmix och flexibilitetskrav. Alternativen inkluderar funktionella verkstäder, linjeproduktion och flödesgrupper​.

Kundorderpunkt (KOP)
Placera KOP strategiskt i förädlingskedjan för att hantera kundorderdrivna och prognosdrivna aktiviteter. Detta påverkar ledtider, kapacitetsutnyttjande och anpassningsförmåga​.

Målkonflikter och optimering:
Hantera målkonflikter genom att optimera lagerstyrning, produktionsplanering och orderhantering. Exempel: Lagerlös produktion kräver hög kapacitet men minskar kapitalbindningen​.

Implementering och uppföljning:
Skapa samsyn mellan marknad och produktion. Säkerställ att beslutade strategier realiseras genom förbättrade flöden, effektiv resursanvändning och tydliga rutiner​.