Scrolla ner till innehållet
Erfarenhet

Ta hjälp av standarder för ledningssystem på ett hållbart sätt

Standarder för ledningssystem

Läs mer

Erfarenhet

Måste förändring ta tid?

Förändring tar tid – men hur vi mäter framstegen avgör hur motiverade vi förblir. Precis som när ett barn lär…

Läs mer

Erfarenhet

Värderingsarbetet är grunden till framgång

ydliga värderingar och principer skapar en stark grund för företag att fatta beslut som är i linje med deras mål…

Läs mer

Erfarenhet

Jag mötte en chef idag…

När jag blev chef för 20 år sedan följde jag en mall baserad på mina egna erfarenheter och utbildningar. Men…

Läs mer

Erfarenhet

Sälj och verksamhetsplanering (SVP) i offentlig sektor

nom offentlig sektor arbetar vi med att skapa strukturer som möjliggör strategiska och taktiska beslut i rätt tid. Precis som…

Läs mer

Erfarenhet

Struktur och kultur för innovation och utveckling i Luleå kommun

iTid har tillsammans med LTU Business och Luleå Kommun arbetat med att ta fram en innovationsplattform.

Läs mer

Erfarenhet

Vi målar den gemensamma bilden

Samsyn är nyckeln till framgångsrik utveckling. På iTid samlas vi regelbundet för att skapa en gemensam bild av var vi…

Läs mer

Erfarenhet

Vad är det för skillnad på mål och måltillstånd?

För att skapa långsiktiga resultat räcker det inte att bara sätta mål – vi måste också förstå och fokusera på…

Läs mer

Område: Verksamhetsledning och styrning