Scrolla ner till innehållet

Riktning framåt skapas tillsammans

Hur skapar man en affärsplan som både visar riktningen framåt och är förankrad i organisationen? Tillsammans med Sara kulturhus har iTid processlett arbetet med kommande års affärsplan, där medarbetare, ledningsgrupp och styrelse involverats genom workshops och dialog. Ett arbete som visar hur delaktighet och rätt metod kan bidra till både bättre resultat, starkare förankring och ny energi i organisationen.

iTid har haft förmånen att tillsammans med Sara kulturhus arbeta med framtagandet av deras affärsplan för kommande år. En viktig del i arbetet har varit involvering och förankring genom hela organisationen.

Genom workshops och dialog har medarbetare, ledningsgrupp och styrelse fått dela sina perspektiv till den framtida riktningen. Vår roll har varit att processleda arbetet tillsammans med VD och vi har fått bidra med struktur och framdrift genom processen.

Metod och involvering spelar stor roll. När människor får möjlighet att bidra med sina perspektiv skapas inte bara en bättre förankring och ett bättre reslutat. Själva arbetet kan också bli lustfyllt och energigivande! Det tycker vi att den här processen har varit ett fint exempel på.

Tack Sara kulturhus och Anna Jirstrand Sandlund för förtroendet och ett
fint samarbete!