Dagens höjdpunkter inkluderade praktiska övningar, som det välkända ”tärningsspelet”, där olika scenarier testades för att förstå hur materialflöden och produktionsbalans samverkar. Resultaten visade tydligt att en liten förändring i styrning av flaskhalsar kan ge stora förbättringar i genomflöde och minska lager och slöseri.
Vikten av rätt fokus
Ett viktigt inslag under dagen var reflektion kring ”effektivitetsparadoxen”. För starkt fokus på resurseffektivitet kan skapa obalans, vilket leder till långa ledtider och frustration. Istället bör företag optimera flödeseffektivitet – att fokusera på värdeskapande genom hela kedjan. Principerna ”Drum-Buffer-Rope” och tydliga kvalitetskontroller innan flaskhalsar lyftes fram som nyckelfaktorer.
Framgång genom samarbete och förändringsvilja
En framgångsrik förändring kräver inte bara tekniska lösningar utan också engagemang från medarbetarna. Dialogövningar under dagen belyste vikten av samsyn och hur kulturen påverkar långsiktig förbättring. Genom att stärka kommunikation, förståelse och tydliga visioner kan företag skapa hållbara resultat.
Ett steg mot framtiden
Rototilts satsning på förbättrade produktionsflöden är ett inspirerande exempel på hur företag kan möta moderna krav på effektivitet och hållbarhet. Med rätt metoder, såsom flaskhalsstyrning och flödesoptimering, kan produktionen bli en strategisk fördel.
