Tillsammans med Intinor har iTid fått förtroendet att strukturera och stärka arbetet kring jämställdhet i bolagets personalrelaterade processer, rutiner och policys. Målet är tydligt: att skapa långsiktigt hållbara förutsättningar för både medarbetare och verksamhet, samtidigt som Intinor stärker sin attraktionskraft som arbetsgivare.
Jämställdhet handlar i detta sammanhang inte om enskilda insatser, utan om att bygga in rätt struktur och perspektiv i vardagens beslut. Genom att se över hela kedjan – från rekrytering och introduktion till utveckling, ledarskap och arbetsmiljö – skapas en tydligare struktur som bidrar till likvärdiga förutsättningar för alla medarbetare. När roller, ansvar och processer är tydliga minskar risken för godtycke, samtidigt som organisationen blir mer robust och transparent.
En central del i uppdraget är även att förtydliga Intinors Employer Value Proposition (EVP). I en global och konkurrensutsatt arbetsmarknad räcker det inte att ha en stark produkt – det måste också vara tydligt varför man är en attraktiv arbetsgivare. Genom att koppla samman bolagets värderingar, arbetssätt och kultur med konkreta erbjudanden till medarbetarna skapas en EVP som både speglar verkligheten internt och kommunicerar tydligt externt.
För Intinor innebär detta ett viktigt steg i att både behålla befintliga medarbetare och attrahera nya talanger. Ett strukturerat jämställdhetsarbete stärker engagemanget, bidrar till ökad trivsel och skapar förutsättningar för innovation – något som är särskilt viktigt i ett bolag med kunder och samarbeten över hela världen.
På iTid ser vi ofta hur frågor om jämställdhet, kultur och arbetsgivarvarumärke hänger tätt ihop med både struktur och affärsnytta. När organisationer tar ett helhetsgrepp om sina personalrelaterade processer skapas inte bara en bättre arbetsplats, utan också en starkare och mer hållbar verksamhet. Samarbetet med Intinor är ett tydligt exempel på hur struktur, värderingar och strategi kan samverka för långsiktig framgång.
