Scrolla ner till innehållet
Erfarenhet

Utvecklingsstrategi – ”Smarta arbetssätt”

Förbättringsarbete är som att orientera – veta var du är, vart du ska och hur du tar dig dit. Med…

Läs mer

Erfarenhet

Effekter skapas när vi tänker högt tillsammans

Dialog handlar om att tänka och prata tillsammans för att skapa förståelse och mening. Det är en nyckel till delaktighet…

Läs mer

Erfarenhet

Beständig förändring genom verksamhetsdrivna projekt

Med iTids verksamhetsdrivna projektmodell går vi bortom traditionella lösningar. Här ligger fokus på att frigöra organisationens egen potential genom samsyn,…

Läs mer

Erfarenhet

Sälj- och verksamhetsplanering hos Kuusakoski

ynkronisera verksamheten med Sälj- och verksamhetsplanering (SVP) Kuusakoski ville skapa bättre samsyn och tydligare koppling mellan sina verksamhetsdelar. Tillsammans med iTid…

Läs mer

Erfarenhet

Ledarskap och motiverade medarbetare

Pufftext:Ledarskap handlar om att förstå och inspirera människor. När jag nyligen fick träffa sistaårselever och prata om motivation och ledarskap…

Läs mer

Erfarenhet

Därför väljer vi värderingsstyrt ledarskap

På iTid styr vi med värderingar, inte detaljerade regler. Vår mission – Vi skapar en framtid där vi bor –…

Läs mer

Erfarenhet

Byggdelar i agil projektledning

Inom systemutveckling använder många metoder som #Scrum, #Kanban, #XP, eller en blandning av dessa, som agil metod. Ofta är de…

Läs mer

Erfarenhet

Genom samsyn om Varför och Vart läggs grunden till en hållbar utveckling och ständig förbättring

Att skapa en lärande organisation är nyckeln till långsiktig framgång. Med fokus på engagemang, samsyn och kontinuerlig förbättring hjälper Produktionslyftet…

Läs mer

Område: Verksamhetsledning och styrning