Scrolla ner till innehållet
Erfarenhet

Sälj och verksamhetsplanering (SVP) i offentlig sektor

nom offentlig sektor arbetar vi med att skapa strukturer som möjliggör strategiska och taktiska beslut i rätt tid. Precis som…

Läs mer

Erfarenhet

Struktur och kultur för innovation och utveckling i Luleå kommun

iTid har tillsammans med LTU Business och Luleå Kommun arbetat med att ta fram en innovationsplattform.

Läs mer

Erfarenhet

Vi målar den gemensamma bilden

Samsyn är nyckeln till framgångsrik utveckling. På iTid samlas vi regelbundet för att skapa en gemensam bild av var vi…

Läs mer

Erfarenhet

Vad är det för skillnad på mål och måltillstånd?

För att skapa långsiktiga resultat räcker det inte att bara sätta mål – vi måste också förstå och fokusera på…

Läs mer

Erfarenhet

Utvecklingsstrategi – ”Smarta arbetssätt”

Förbättringsarbete är som att orientera – veta var du är, vart du ska och hur du tar dig dit. Med…

Läs mer

Erfarenhet

Effekter skapas när vi tänker högt tillsammans

Dialog handlar om att tänka och prata tillsammans för att skapa förståelse och mening. Det är en nyckel till delaktighet…

Läs mer

Erfarenhet

Beständig förändring genom verksamhetsdrivna projekt

Med iTids verksamhetsdrivna projektmodell går vi bortom traditionella lösningar. Här ligger fokus på att frigöra organisationens egen potential genom samsyn,…

Läs mer

Erfarenhet

Sälj- och verksamhetsplanering hos Kuusakoski

ynkronisera verksamheten med Sälj- och verksamhetsplanering (SVP) Kuusakoski ville skapa bättre samsyn och tydligare koppling mellan sina verksamhetsdelar. Tillsammans med iTid…

Läs mer

Område: Verksamhetsledning och styrning